学校物业管理究竟靠什么盈利？

学校物业管理要实现盈利，主要依靠以下几个方面：

基础物业管理服务费用

这是学校物业管理盈利的最主要来源，学校会与物业管理公司签订服务合同，按照一定的标准支付物业服务费，费用的计算通常会考虑学校的规模、设施设备的数量和复杂程度等因素，对于一所大型综合性大学，物业管理公司会负责校园内教学楼、办公楼、学生宿舍等场所的日常保洁、安保、设施维护等工作，学校会根据这些服务内容和服务质量，按照每平方米或每个学生的标准支付相应的费用，物业管理公司通过合理安排人员、优化服务流程，控制服务成本，从而在服务费用中获取利润。

增值服务收入

1、商业服务

学校内往往有一定的商业需求，物业管理公司可以通过提供商业服务来增加盈利，比如在校园内经营便利店、自动售货机等，物业管理公司可以与供应商合作，获得商品销售的利润分成，还可以利用校园内的闲置场地，举办各类展销会、招聘会等活动，收取场地租赁费用。

2、停车管理服务

随着学校教职工和外来车辆的增加，停车管理成为了一项重要的服务内容，物业管理公司可以对学校内的停车场进行管理，收取停车费用，通过合理规划停车位、采用智能化的停车管理系统，提高停车场的使用效率，从而增加停车收入。

3、特约服务

根据学校的特殊需求，物业管理公司还可以提供一些特约服务，如为学校举办大型活动提供临时的场地布置、设备租赁等服务，这些特约服务通常会收取额外的费用，为物业管理公司带来额外的盈利。

资源经营收入

1、广告位租赁

学校内的一些公共场所，如教学楼、食堂、体育馆等，都有一定的广告价值，物业管理公司可以将这些场所的广告位进行出租，为企业提供广告宣传服务，广告位的租赁费用根据位置、面积等因素而定，是物业管理公司的一项重要收入来源。

2、能源管理

通过对学校的能源消耗进行合理管理，实现节能降耗，也可以为物业管理公司带来盈利，物业管理公司可以采用先进的能源管理技术，对学校的水电设施进行改造和优化，降低能源消耗，然后与学校分享节能收益，从而获得额外的收入。

成本控制与效率提升

物业管理公司通过有效的成本控制和效率提升，也能够间接实现盈利，在人员管理方面，合理安排员工岗位和工作时间，提高员工的工作效率，减少人力成本，在物资采购方面，通过集中采购、与供应商建立长期合作关系等方式，降低物资采购成本，不断优化服务流程，提高服务质量，减少因服务问题导致的额外成本支出。

学校物业管理盈利是通过多种途径实现的，包括基础物业管理服务费用、增值服务收入、资源经营收入以及成本控制与效率提升等，只有综合运用这些方法，才能在满足学校需求的同时，实现物业管理公司的盈利目标。